En los últimos años, Benenv ha construido un sistema de gestión integral que abarca la fabricación de equipos, la construcción de proyectos y la operación de inversiones, centrándose en sus dos sectores principales: tratamiento de residuos sólidos y tratamiento de agua. Esto le ha permitido pasar de ser un proveedor de equipos a un proveedor de soluciones de sistemas. La empresa ha establecido 18 redes de agencias en el extranjero en países como Francia, Estados Unidos, Reino Unido, Arabia Saudita, México y Malasia, cubriendo más de 60 países y acumulando más de 4.500 proyectos. Tres importantes proyectos de inversión, en Zhijiang, Hubei; Suiping, Henan; y Panjin, Liaoning, avanzan de manera constante, ampliando aún más su diseño industrial. Basándose en esta base, la reunión estratégica de lanzamiento de nivel medio a alto para 2026 no es un nuevo comienzo, sino una mejora estratégica de sus capacidades operativas globales.
Ante los desafíos de la sobrecapacidad industrial y la diferenciación estructural, la empresa ha establecido un sistema colaborativo que involucra operaciones de front-end, mid-end y back-end. Los jefes de departamento compartieron planes de acción muy prácticos y viables basados en la experiencia del mundo real.
Departamento de Ventas: "2026 no solo será una era de esfuerzo físico, sino también una era de herramientas avanzadas. Utilizaremos plenamente software de IA como ChatGPT y Gemini para el análisis de información y necesidades de los clientes, cultivaremos profundamente el mercado nacional existente a través de una gestión refinada y, al mismo tiempo, aprovecharemos una perspectiva global para capturar rápidamente oportunidades de proyectos en el extranjero."
Departamento de Operaciones: Avanzar sistemáticamente en la construcción del sistema de Google Ads y GEO (Optimización de Exposición Global), construyendo una capacidad de adquisición de clientes en el extranjero a largo plazo y estable a través de una segmentación precisa y una estrategia de SEO.
Debemos implementar nuestra estrategia con acciones, no solo discutir eslóganes. Todos los empleados deben trabajar en colaboración en torno a los objetivos operativos globales, priorizando claramente cada tarea para destacar en la feroz competencia del mercado.
En los últimos años, Benenv ha construido un sistema de gestión integral que abarca la fabricación de equipos, la construcción de proyectos y la operación de inversiones, centrándose en sus dos sectores principales: tratamiento de residuos sólidos y tratamiento de agua. Esto le ha permitido pasar de ser un proveedor de equipos a un proveedor de soluciones de sistemas. La empresa ha establecido 18 redes de agencias en el extranjero en países como Francia, Estados Unidos, Reino Unido, Arabia Saudita, México y Malasia, cubriendo más de 60 países y acumulando más de 4.500 proyectos. Tres importantes proyectos de inversión, en Zhijiang, Hubei; Suiping, Henan; y Panjin, Liaoning, avanzan de manera constante, ampliando aún más su diseño industrial. Basándose en esta base, la reunión estratégica de lanzamiento de nivel medio a alto para 2026 no es un nuevo comienzo, sino una mejora estratégica de sus capacidades operativas globales.
Ante los desafíos de la sobrecapacidad industrial y la diferenciación estructural, la empresa ha establecido un sistema colaborativo que involucra operaciones de front-end, mid-end y back-end. Los jefes de departamento compartieron planes de acción muy prácticos y viables basados en la experiencia del mundo real.
Departamento de Ventas: "2026 no solo será una era de esfuerzo físico, sino también una era de herramientas avanzadas. Utilizaremos plenamente software de IA como ChatGPT y Gemini para el análisis de información y necesidades de los clientes, cultivaremos profundamente el mercado nacional existente a través de una gestión refinada y, al mismo tiempo, aprovecharemos una perspectiva global para capturar rápidamente oportunidades de proyectos en el extranjero."
Departamento de Operaciones: Avanzar sistemáticamente en la construcción del sistema de Google Ads y GEO (Optimización de Exposición Global), construyendo una capacidad de adquisición de clientes en el extranjero a largo plazo y estable a través de una segmentación precisa y una estrategia de SEO.
Debemos implementar nuestra estrategia con acciones, no solo discutir eslóganes. Todos los empleados deben trabajar en colaboración en torno a los objetivos operativos globales, priorizando claramente cada tarea para destacar en la feroz competencia del mercado.
